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中和集團(tuán)人才理念

培養(yǎng)和打造一支引領(lǐng)價值導(dǎo)向、創(chuàng)造組織優(yōu)勢、贏得市場領(lǐng)先、具備高度使命感和責(zé)任感的人才隊伍是中和集團(tuán)持續(xù)不斷的人才追求。

人品優(yōu)先

人品優(yōu)先是中和選人的首要原則。側(cè)重考察候選人的人品和工作態(tài)度，優(yōu)先錄用人品佳、認(rèn)同企業(yè)文化、綜合素質(zhì)高的人選。
德才
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德是才的統(tǒng)帥，決定著才的發(fā)揮方向；才是德的支撐，影響著德的作用范圍。有德有才，一定重用；有德無才，一定培養(yǎng)；無德無才，一定不用；無德有才，堅決不用。通過提高企業(yè)人才素質(zhì)，構(gòu)建德才兼?zhèn)涞娜瞬沤Y(jié)構(gòu)。
效率
第一

員工需具備強(qiáng)烈的上進(jìn)心和敢于開拓創(chuàng)新的精神，與公司共同成長。主動高效學(xué)習(xí)，應(yīng)對挑戰(zhàn)，遇到問題快速響應(yīng)，迅速解決，做好時間管理，提高工作效率。
敬業(yè)
為本

在工作中嚴(yán)以修身、務(wù)實篤行，發(fā)揮真抓實干的精神，對待每項任務(wù)勤勉刻苦、兢兢業(yè)業(yè)。在每一天都工作中全情投入、愛崗敬業(yè)、保持激情，養(yǎng)成腳踏實地、埋頭苦干的良好習(xí)慣。

中和集團(tuán)人才規(guī)劃

以新零售、自主品牌、實戰(zhàn)型人才隊伍建設(shè)為重點，培養(yǎng)造就規(guī)模適當(dāng)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、層次合理、素質(zhì)優(yōu)秀的人才隊伍，明確中和集團(tuán)人才競爭優(yōu)勢，為中和實現(xiàn)躋身全國零售第一陣營、邁進(jìn)行業(yè)頂尖奠定人才基礎(chǔ)。

團(tuán)隊建設(shè)

人才是企業(yè)發(fā)展最根本的源動力，也是企業(yè)最寶貴的資源。中和倡導(dǎo)勤奮、務(wù)實、高效、創(chuàng)新的企業(yè)精神, 營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，努力打造學(xué)習(xí)型的組織和富有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊。中和始終堅持核心隊伍與專業(yè)人才的培養(yǎng)和建設(shè),已鍛造出一支具有開闊視野、強(qiáng)烈事業(yè)心、優(yōu)秀專業(yè)才能的核心團(tuán)隊。

展開更多優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu)為主線，強(qiáng)力實施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，做到人盡其才，才盡其用，用當(dāng)所值。公司內(nèi)部努力挖掘員工內(nèi)在的潛力，培養(yǎng)優(yōu)秀人才。中和擁有完善的入職培訓(xùn)計劃，實施以多元化學(xué)習(xí)、立體式培養(yǎng)、個性化發(fā)展三位一體的人才培育模式。包括開展多樣化專題培訓(xùn)和員工專業(yè)知識增訓(xùn)，針對各崗位員工設(shè)置不同形式的培訓(xùn)計劃和人才培養(yǎng)計劃，此外通過特訓(xùn)營、崗位輪崗、帶教等形式不斷加強(qiáng)隊伍建設(shè)。在不斷加強(qiáng)內(nèi)部培養(yǎng)的同時，也積極引進(jìn)外部優(yōu)秀人才，同時積極開展高校優(yōu)秀畢業(yè)生的引進(jìn)工作，鼎新革故，為公司可持續(xù)發(fā)展打造堅實人才基礎(chǔ)，并提升人才的層次。

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