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    中和集團在全球疫情面臨嚴峻形勢下，始終不畏疫情，精準直面零售。集團自7月15日年中會議之后，董事長楊建輝便親自帶領(lǐng)高層管理人員冒著酷暑開始對部分終端門店進行走訪調(diào)研。

    8月11至13日，楊總一行先后走訪了蘇州、昆山、張家港、建湖、射陽、大豐、海安、興化等地，8月16日、18日、19日又實地走訪南京等區(qū)域的終端門店。深切關(guān)懷高溫一線員工，同時對門店管理工作進行深入督查指導(dǎo)。

    巡店中，楊總首先向不畏高溫仍堅守崗位、辛勤付出的各位終端員工問好。接著，楊總對商品陳列、店鋪氛圍、員工銷售技巧、新員工成長等情況進行認真細致地詢問和了解；并仔細聽取了各門店的銷售情況匯報，傾聽終端提出的經(jīng)營反饋建議，并親自檢查門店各死角，指出陳列、銷售、運營、后倉等管理上存在的問題；做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題，總結(jié)管理上存在的不足，以幫助門店提高店鋪效能。

    楊總表示：對于巡店過程中發(fā)現(xiàn)的問題，各事業(yè)部必須快速作出反應(yīng)，全力配合門店整改，完善門店制度，為門店提供有效的保障工作；同時各門店也要加強與區(qū)域、集團間的溝通與交流，及時反饋，共同解決零售運營過程中所遇到的各種問題。并強調(diào)打鐵需要自身硬！面對變幻莫測的市場局勢，唯有加強團隊建設(shè)，增強匠心服務(wù)水平；唯有敏銳洞悉市場，高效協(xié)同、求真務(wù)實；唯有找差距、抓難點、補短板、快速反應(yīng)；唯有搶抓機遇、不斷強化市場競爭力，才能創(chuàng)造更好的公司價值和自我價值。希望在新形勢下，所有管理人員一定要俯下身，聚焦終端，切實把零售工作扎實推進，務(wù)實奮進！